Performer ensemble
sous pression
Créer les conditions mentales et relationnelles qui permettent à une équipe de rester alignée, engagée et performante lorsque l’enjeu augmente.
Échangeons sur vos enjeux →Des humains plus alignés pour des performances durables.
Une alliance entre l’expérience du sport de haut niveau, le coaching professionnel et une compréhension profonde des dynamiques humaines.
Nous travaillons sur ce qui fait la différence : la qualité des relations, l’engagement et le sens, même sous pression.
Inclusion
Quelle est ma place ?Appartenance · Reconnaissance · Contribution
Contrôle
Qui décide de quoi ?Rôles · Autonomie · Responsabilité
Ouverture
Pouvons-nous nous dire les choses ?Confiance · Feedback · Régulation
Sens
Pour quoi voulons-nous réussir ensemble ?Vision · Valeurs · Engagement
Que se passe-t-il lorsque la pression augmente ?
La pression ne crée pas toujours de nouveaux problèmes. Elle révèle et amplifie les dynamiques déjà présentes dans l’équipe.
Les rôles peuvent se brouiller, la communication se fermer, le leadership se rigidifier et les individualités reprendre le dessus. Nous aidons le collectif à reconnaître ces transformations, à les réguler et à retrouver rapidement un fonctionnement performant.
Observer · Expérimenter · Réguler · Transférer
Écouter & diagnostiquer
Comprendre les enjeux et les dynamiques actuelles.
Expérimenter & partager
Ateliers, mises en situation et co-construction.
Réguler & ancrer
Plans d’action concrets et outils adaptés.
Transférer & durabiliser
Des résultats mesurables sur le terrain.
Les mêmes défis. Des contextes différents.
Athlètes
Sportifs de haut niveau et en développement
Entraîneurs
Coachs et staffs techniques
Clubs
Collectifs et équipes
Fédérations
Équipes nationales et structures
Managers
Équipes en environnement exigeant
Rester lucide au moment décisif.
- Préparer les échéances à fort enjeu
- Clarifier les rôles et responsabilités
- Renforcer confiance et communication
- Réguler les tensions et rebondir
Décider et coopérer dans l’incertitude.
- Développer un leadership ajusté
- Coopérer malgré les tensions
- Maintenir l’engagement
- Donner du sens à la transformation
Adil Naim
Coach, superviseur et ancien athlète de haut niveau, au croisement de la performance, du leadership et du sens.
- Superviseur certifié IDSUP
- Coach professionnel certifié Coach & Team® & EMCC Senior Practitioner
- Ancien Directeur Général Associé de Transformance (cabinet & école de coaching)
- Professeur d’Executive Coaching à l’UM6P
- Mentor de sportifs de haut niveau pour le CNOSF (Comité National Olympique et Sportif Français)
- Ancien athlète de l’Équipe de France civile et militaire d’athlétisme
J’ai d’abord cru qu’une équipe performante était celle qui avait un bon chef.
Puis, j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait des buts clairs.
Puis, j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait peu de conflits.
Puis, j’ai cru qu’une équipe performante était celle dont les membres n’étaient pas trop différents.
J’en arrive aujourd’hui à la conclusion que, pour qu’une équipe soit performante, il faut que ses membres osent dire leurs peurs et leurs besoins, et renoncent à avoir raison a priori.
Will Schutz
Construisons ensemble vos prochaines réussites.
Échangeons →